Organisatieontwikkeling

Workshop Kunst van Veranderen

Zijn veranderingen iets wat je kunt beheersen, iets wat buiten jezelf plaatsvindt en waarvan je kunt abstraheren?

Ben je onderdeel van veranderingen en moet je daarmee rekening houden als je iets wilt realiseren en zo ja, hoe dan?

Hoe succesvol kan een houding van ‘het kan zo niet langer’ zijn? Is misschien positief denken de bron van succes, een focus op het doel waarbij je niet ter zake doende (‘negatieve’) dingen buitensluit, of is er een ruime blik nodig die vantevoren niet destilleert, een goed gehoor en een open houding? I

In hoeverre helpt goed en fout denken of moeten we ‘daaronder’ kijken?

Hoe verbeter ik daadwerkelijk mijn organisatie?

Op deze vragen is niet een twee drie een antwoord mogelijk. Het is belangrijk ze te verkennen en op deze manier diepgaander inzicht te krijgen in wat veranderingen nu eigenlijk zijn en wat ieders persoonlijk relatie daarmee is. Het gaat om een verkenningstocht waarbij iedereen voor zich inzichten op kan doen ten aanzien van de kunst en kunde tot veranderen. De workshop De Kunst van Veranderen faciliteert deze ’tocht’. Veranderen is iets fascinerends. Hoe meer we ermee bezig zijn en proberen veranderingen te realiseren, des te meer vragen het kan oproepen.

In de workshop gaan we ons bezighouden met de manier waarop we in het hier en nu staan met onze wens(en) ten aanzien van de toekomst. Als we uitgaan van continuïteit tussen verleden, heden en toekomst, dan bepaalt zoals we hier en nu zijn en hoe we nu ons werk doen, mede hoe onze toekomst eruitziet. Zo heeft ook onze manier van doen en laten in het verleden bepaald hoe het nu met ons gesteld is. Het is dus net zo belangrijk om bij het realiseren van veranderingen aandacht te schenken aan het nu als aan onze toekomstwensen. Beide komen in de workshop ruim aan bod.

Doel van de workshop: verdieping van persoonlijk inzicht in het realiseren van veranderingen.

Doelgroep:iedereen die actief of passief te maken hebben met veranderingen

Doel van de workshop: verdieping van persoonlijk inzicht in het realiseren van veranderingen.

Elementen in het programma:

• aandacht voor feitelijke omstandigheden en persoonlijke ervaringen daaromtrent
• De ideale manier van veranderen?
• Het ervaren van veranderingen op diverse manieren (hoofd, hart en lichaam)
• Ervaren van huidige en gewenste situaties
• Zijn met wat zich ook aandient: bewustwording en loslaten van blokkades (gevoelens, gedachten, ‘filmpjes’) die te maken hebben met de huidige en gewenste situatie.

De verandering die u aan de orde wilt stellen staat centraal. We zullen ons in de workshop richten op de huidige en de gewenste situatie van een bedrijf, afdeling of team, vooraf aan of tijdens het verandertraject. We werken in deze workshop toe naar de gezamenlijke acceptatie van de huidige situatie; zo zal het makkelijker zijn om een specifieke organisatieverandering te realiseren en ideeen op te doen ter verbetering. Ten aanzien van het te realiseren doel onderzoeken we wat er allemaal speelt rondom deze verandering; we kijken naar de achterliggende ideeën, inspiratie en motivatie, oordelen en weerstanden. Belemmeringen die het gezamenlijke doel in de weg staan, krijgen ruimte, een eigen plek en worden waar nodig en mogelijk weggenomen worden. De begeleider zal, om maatwerk te kunnen leveren, zich vantevoren verdiepen in het verandertraject op basis van een intakegesprek en/of schriftelijke informatie.

Indien u interesse heeft, neem dan contact op voor informatie en data.

Coaching van teams / groepen

Heeft u wensen om als team

• de onderlinge samenwerking te verbeteren?
• nieuwe uitdagingen gezamenlijk bji de hoorns te vatten?
• constructieve en levensvatbare plannen te maken t.b.v. een goede start?
• gestelde doelen te halen?

Wij zijn in staat u hierbij succesvol en op een plezierige manier te begeleiden.

De werkwijze hangt af van de groep, de context en de beoogde doelen.

Mogelijke Varianten:

• open socratisch gesprek om helderheid te verkrijgen over de onderlinge samenwerking: ‘wat willen, kunnen en moeten wij met elkaar en hoe gaan we verder?’
• geleid gesprek gericht op een doel: ‘dat willen wij, maar hoe bereiken we dat?’
• brainstormsessie n.a.v. nieuwe ontwikkelingen: ‘hoe leren wij omgaan met veranderingen en hoe dragen wij er succesvol aan bij?
• teamsessies aan de hand van een planmatige aanpak: ‘hoe gaan we ons doel samen stap voor stap realiseren?’

Heeft u interesse, neem a.u.b. contact op.